會(huì )上，公司安委辦通報了第三季度質(zhì)安大檢查情況，各項目在安全管理方面仍然存在部分工作落實(shí)未到位的問(wèn)題，安全生產(chǎn)費用專(zhuān)款專(zhuān)用、審批管理、實(shí)名制管理方面工作有待提高。陳占瑞副總經(jīng)理對第三季度質(zhì)安工作進(jìn)行總結并動(dòng)員部署安全生產(chǎn)和消防工作考核工作，他指出，要提高政治站位,切實(shí)把“國考”迎檢作為當前一段時(shí)間的重要工作來(lái)抓，全面加強安全生產(chǎn)和消防工作，落實(shí)落細安全生產(chǎn)各項舉措,堅持目標導向和問(wèn)題導向，緊扣考核內容，落實(shí)考核要求，關(guān)注考核方式，確?！犊己艘c(diǎn)》各項工作不折不扣落實(shí)到位。

隨后，會(huì )議公布第四屆施工專(zhuān)項方案編制大賽評比結果，并對獲獎人員進(jìn)行表彰。領(lǐng)導班子成員、安委會(huì )領(lǐng)導就公司質(zhì)量安全管理工作點(diǎn)評發(fā)言，進(jìn)一步檢視、研討、分析公司生產(chǎn)形勢。針對第四季度質(zhì)安工作，要求加強責任制落實(shí)，堅持責任清單化管理，加大隱患排查力度，跟進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況，加強項目安全培訓，進(jìn)行安全交底的同時(shí)開(kāi)展一次安全培訓，分級管控危重工程，排查重大危險源。

在總結講話(huà)中，鄭海強董事長(cháng)肯定了公司第三季度開(kāi)展的各項工作，并要求：一是面對嚴峻的安全形勢，要提高政治站位和思想認識；二是緊盯危險性較大項目，特別是深基坑、高支模、高邊坡及有限空間作業(yè)；三是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，組織學(xué)習安全生產(chǎn)法，加強應急救援預案的可操作性；四是創(chuàng )新安全管理手段，提高工程管理水平；五是按圖施工，保證工程施工質(zhì)量；六是針對“國考”成立工作專(zhuān)班，做好迎檢工作。

（市水電公司：黃麗霞）