11月22日上午，市水電公司在水務(wù)調度中心1419會(huì )議室召開(kāi)“守底線(xiàn)、挖根源、強措施、建機制”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子，安委會(huì )全體成員，各部門(mén)、分隊及所屬企業(yè)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司安委會(huì )常務(wù)副主任，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢路主持。

會(huì )上，紀委書(shū)記廖鹿云傳達集團領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，一是施工項目必須符合強制性法律法規方可施工，二是公司高管以上領(lǐng)導，要重新帶隊到各施工項目開(kāi)展地毯式安全排查，確保無(wú)安全死角。三是加強全員安全生產(chǎn)意識，下周開(kāi)始安全生產(chǎn)輪訓，堅決防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是公司安全生產(chǎn)機制要落到實(shí)處，緊繃安全這根弦。

公司副總經(jīng)理劉志輝在會(huì )上作具體工作部署，一是下周領(lǐng)導班子帶隊檢查，檢查發(fā)現新問(wèn)題的同時(shí)要做好回頭看，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。二是防止施工項目存在違反強制性法律法規施工的情形，安全管理部要制定相應防范措施或責令停工整改，經(jīng)整改驗收合格后方能復工。三是安全培訓內容要包含公司《施工安全管理標準化工作指引》及《安全文明措施費保障制度》，從公司高層到一線(xiàn)員工層層落實(shí)，學(xué)習到位。

邢路在總結講話(huà)中提出三點(diǎn)工作要求：一是下周開(kāi)始對各在建項目進(jìn)行質(zhì)量、安全大排查，對發(fā)現的隱患問(wèn)題，要積極整改到位，及時(shí)消除安全隱患。二是思想層面要有所改觀(guān)，對嚴峻的形勢要有清醒的認識，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以實(shí)實(shí)在在的成效確保公司生產(chǎn)形勢穩定。三是質(zhì)量安全是管理的核心，安全文明措施費要運用到位，安全風(fēng)險才能大大降低，各分管領(lǐng)導和分隊經(jīng)理要層層把關(guān)，確保安全費用落到實(shí)處。

（市水電公司：黃麗霞）