為持續推進(jìn)集團“水聚賢才”人才培養計劃，7月1日至3日，市水務(wù)集團黨委舉辦水聚賢才·企業(yè)核心競爭力提升專(zhuān)題培訓班（第二期），緊密?chē)@集團當前發(fā)展中心任務(wù)，科學(xué)設置培訓內容，并結合課程內容與崗位職能需求，組織選派集團系統相關(guān)人員參訓，6堂專(zhuān)題課共培訓約1,545人次。

培訓首課，由集團黨委書(shū)記陳勉彬講授紀律作風(fēng)專(zhuān)題黨課，黨課通過(guò)理論學(xué)習解讀、反面典型案例剖析等方式，由淺入深、由表及里地闡釋了加強作風(fēng)建設的精神實(shí)質(zhì)、核心要義和實(shí)踐要求，為全體參訓學(xué)員敲響了警鐘、筑牢了防線(xiàn)。陳勉彬在黨課上強調，營(yíng)造好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、廉潔高效嚴實(shí)的作風(fēng)形象，本身就是企業(yè)最核心、最持久的競爭力，是能夠解放和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，各級企業(yè)領(lǐng)導干部要帶頭轉變作風(fēng)、真抓實(shí)干，以作風(fēng)建設新成效，開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

培訓班還邀請了廣東省社會(huì )主義學(xué)院楊競業(yè)教授、省委黨校廖皇珠教授，分別講授深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設的重要論述、黨章黨規黨紀教育課程。集團總部全體黨員，所屬二級單位中層正職以上人員、新提拔中層副職人員，三級企業(yè)領(lǐng)導班子成員，各基層黨組織書(shū)記，共約945人次參加了以上課程。

遠卓咨詢(xún)集團王永進(jìn)博士，講授《惠州水務(wù)集團十五五戰略規劃培訓》，系統研判了“十五五”期間發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展趨勢和發(fā)展思路，展望集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和完善中國特色現代企業(yè)制度的主要關(guān)注點(diǎn)，為集團科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展、后續優(yōu)化戰略路徑、高質(zhì)量發(fā)展提供了積極有效的指導。集團總部中層正職以上人員，二級企業(yè)高管以上人員，三級企業(yè)領(lǐng)導班子成員，以及參與謀劃“十五五”規劃編制人員，共約200人參加。

中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )鐘實(shí)教授，講授《工程項目全過(guò)程造價(jià)有效控制專(zhuān)題培訓》，以宏觀(guān)的政策解讀和微觀(guān)的實(shí)操技巧相結合，讓參訓人員清晰認識到過(guò)往項目中造價(jià)管控的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步深化了對全過(guò)程造價(jià)控制的理解，提升工程項目全過(guò)程造價(jià)精細化管理水平，堅決杜絕造價(jià)虛高問(wèn)題。集團系統工程板塊分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)骨干，各項目施工負責人，共約200人參加。

中智咨詢(xún)集團銀輝總監，講授《深化國有企業(yè)工資分配制度改革，加強國有企業(yè)工資總額及內部分配管理》，通過(guò)對《關(guān)于完善中國特色現代企業(yè)制度的意見(jiàn)》解讀和實(shí)踐案例分享，幫助員工牢固樹(shù)立“效率為先、效益優(yōu)先”“以崗定薪、崗變薪變”的薪酬理念，助力集團構建科學(xué)高效的薪酬激勵體系，推動(dòng)工資分配與效益效率緊密掛鉤，增強企業(yè)活力和競爭力。集團系統組織人事、紀檢審計、財務(wù)板塊分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)骨干，各基層黨組織書(shū)記，共約200人參加。

下一步，市水務(wù)集團黨委將持續深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，加強干部梯隊建設，優(yōu)化人才隊伍結構，堅決走好人才自主培養之路，大興識才、育才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，培養造就一大批有激情、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思變、懂業(yè)務(wù)、擅管理的各型人才，為集團又快又好的健康發(fā)展提供強大核心競爭力。