7月29日，市供水公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面貫徹落實(shí)市水務(wù)集團上半年經(jīng)營(yíng)工作部署，“盤(pán)點(diǎn)”公司上半年工作情況，“把脈”當前形勢，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，在面對嚴峻的外部形勢及市場(chǎng)改革浪潮中堅定信心、迎難而上、擔當作為。

會(huì )議通報了市供水公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作成果，在降本增效與項目推進(jìn)方面實(shí)現雙豐收。效益提升方面，公司本部控本降費成效突出，實(shí)現凈利潤較去年同期實(shí)現翻番；通過(guò)簽訂流貸利率下調協(xié)議、提前結清部分高利率貸款等措施，有效降低綜合融資成本，大幅減少財務(wù)費用。項目資金申報方面，實(shí)現關(guān)鍵突破?；葜菔惺姓┧芫W(wǎng)改造項目（惠城區、仲愷高新區、惠陽(yáng)區）成功獲批2025年第二批“兩重”超長(cháng)期特別國債，惠城區水廠(chǎng)供水設施設備更新改造項目獲批2025年第一批“兩新”超長(cháng)期特別國債，為公司發(fā)展注入強勁動(dòng)力。此外，公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好，上半年實(shí)現“零事故”目標。

會(huì )上，副總經(jīng)理鐘赤波通過(guò)詳實(shí)的數據，多維度分析了公司上半年經(jīng)營(yíng)全景，深入剖析了當前存在的問(wèn)題、與年度目標的差距及其成因，清晰梳理出當前面臨的挑戰，并明確了下階段攻堅方向，為沖刺全年目標指明了具體路徑。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳哲傳達貫徹集團上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的精神及部署要求，并對全體員工的努力奮斗成果給予充分肯定。他強調，全體員工要秉承“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，以積極擔當作為的精氣神，堅定信心、攻堅克難，并對下半年重點(diǎn)工作作出具體部署：

一是筑牢安全根基，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。全力保障安全優(yōu)質(zhì)供水，加快推進(jìn)水廠(chǎng)水源保障、在線(xiàn)監測系統完善及老舊設備設施更新改造；持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，緊密?chē)@企業(yè)和群眾需求，細化服務(wù)舉措，按“惠民速辦”要求高效處置供水訴求，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

二是聚焦主責主業(yè)，力促營(yíng)收增長(cháng)。加強水費收繳管理，確保水費應收盡收；加大對水費、房租、工程款等欠費的追收力度，將任務(wù)細化分解，層層壓實(shí)責任。

三是狠抓降本控費，提升經(jīng)營(yíng)效益。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，持續降低產(chǎn)銷(xiāo)差率，推進(jìn)工藝改造降低生產(chǎn)電耗；深化與綠水公司光伏發(fā)電合作，進(jìn)一步降低生產(chǎn)用電成本；同時(shí)積極爭取政策紅利，做實(shí)做細科研費用相關(guān)工作。

四是攻堅重點(diǎn)任務(wù)，夯實(shí)發(fā)展基礎。重點(diǎn)推進(jìn)超期服役水表更換、水口思源公司收購、水廠(chǎng)關(guān)鍵工藝改造提升等既定任務(wù)；密切跟進(jìn)已獲批的超長(cháng)期特別國債等資金撥付進(jìn)度，加強與相關(guān)部門(mén)的溝通，確保項目資金及時(shí)到位，推動(dòng)項目順利實(shí)施。

五是強化降本增效，實(shí)現龍門(mén)減虧。龍門(mén)水務(wù)需聚焦供水、地熱和污水等核心業(yè)務(wù)，主動(dòng)拓展市場(chǎng)增營(yíng)收。加強與當地政府的溝通協(xié)作，爭取相關(guān)補貼政策盡快落實(shí)到位，通過(guò)多措并舉實(shí)現降本增效，逐步扭轉虧損局面。

陳哲最后強調，全公司上下要持續牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，強化供水保障能力，切實(shí)履行國企社會(huì )責任。全體干部職工要以“釘釘子”精神抓落實(shí)，以“啃硬骨頭”精神抓收入，以鍥而不舍精神抓攻堅，全力沖刺決勝下半年，做到目標不變、速度不減、力度不降，奮力完成集團下達的目標任務(wù)。。

（文：羅潔、朱庭輝；圖：張卓紅）