本次活動(dòng)由余春梅、李依霖兩位內部監督人員進(jìn)行分享授課。余春梅分享的主題為《工程項目?jì)炔繉徲嬕c(diǎn)及案例分析》，主要對招標投標審計、合同管理審計、施工過(guò)程審計等要點(diǎn)進(jìn)行了梳理，并剖析了工作中的實(shí)際案例和經(jīng)典案例。李依霖分享的主題為《監事會(huì )監督檢查工作程序流程講解》，主要對監事會(huì )監督日常財務(wù)、監督董事和高管、監督企業(yè)重大事項等的程序流程進(jìn)行了梳理，并介紹了《監事會(huì )咨詢(xún)函》《監事會(huì )建議函》等10個(gè)文書(shū)模板。

監督工作要開(kāi)新局、謀發(fā)展、譜新篇，加強自身建設是關(guān)鍵，集團監察審計部將進(jìn)一步創(chuàng )新開(kāi)展監督隊伍教育培訓，打造過(guò)硬監督隊伍。