《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監督防止國有資產(chǎn)流失的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔2015〕79號）專(zhuān)門(mén)提出，要建立監事會(huì )主席由上級母公司依法提名、委派制度，增強監事會(huì )的獨立性和權威性。2021年11月，集團按照國企監督上下聯(lián)動(dòng)“一盤(pán)棋”的工作要求，選派了15名委派監事到所屬二級企業(yè)任職，其中，8位委派監事分別擔任8家所屬二級企業(yè)的監事會(huì )主席。同時(shí)，集團在所屬二級企業(yè)中推行監事會(huì )主席和紀委書(shū)記（紀檢專(zhuān)員）由同一人擔任的監督模式，明確其提名、考察及考核均由集團負責，增強了監督工作的權威性和獨立性，實(shí)現了黨內監督和法人治理監督的有機融合，形成監督合力。

為構建“統一指揮、全面覆蓋、權威高效”的監督體系，努力形成左右聯(lián)動(dòng)、上下配套、系統集成的監督整體，集團在總部及所屬8家二級企業(yè)均設置紀檢審計部，作為專(zhuān)責監督部門(mén)，并推行監事會(huì )、紀檢、內部審計合署辦公。同時(shí)，集團著(zhù)力建設一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化監督隊伍，目前，集團監督隊伍中配備有高級審計師、高級會(huì )計師、一級造價(jià)工程師、審計師、政工師和通過(guò)司法考試人員等，持續提升監督工作的規范化、專(zhuān)業(yè)化水平。

監督的生命力就在于其有那份無(wú)法擺脫的責任存在并堅定地予以實(shí)施。市水務(wù)集團正通過(guò)不斷增強監督效能，不斷完善一級管一級的治理架構，將子公司治理架構的有效構建和運行納入監督工作重點(diǎn)，督促所屬二級企業(yè)規范公司治理，做到守土有責、守土盡責，為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供有力的監督支撐。