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市水務(wù)集團正式發(fā)布科技創(chuàng )新三年實(shí)施方案
發(fā)表時(shí)間: 2024/11/7 8:55:24
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導讀
:為貫徹黨的二十屆三中全會(huì )創(chuàng )新驅動(dòng)戰略,深入落實(shí)國有企業(yè)改革提升行動(dòng)部署,市水務(wù)集團以前所未有的決心和力度,推動(dòng)科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級,致力于加快培育集團新質(zhì)生產(chǎn)力,提升科技競爭力和創(chuàng )新能力。近日,市水務(wù)集團正式發(fā)布了《惠州市水務(wù)集團有限公司科技創(chuàng )新工作方案(2025—2027年)》,描繪了未來(lái)三年的科技創(chuàng )新藍圖。
一、總體目標
到2027年末,科創(chuàng )文化氛圍日益濃厚,科創(chuàng )理念貫穿集團的研發(fā)、生產(chǎn)運營(yíng)、銷(xiāo)售及服務(wù)等各環(huán)節??萍紕?chuàng )新在引領(lǐng)和支撐集團發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮,為集團發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革提供源源不斷的牽引力和驅動(dòng)力,加速推動(dòng)集團新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
擁有至少5家國家高新技術(shù)企業(yè)、3家省級工程技術(shù)研究中心、不少于20項科技成果轉化,年均不低于6項核心技術(shù)攻關(guān),年均不少于4項發(fā)明專(zhuān)利申請與實(shí)用新型專(zhuān)利,年均發(fā)表不少于3篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文,年均不少于2項省級工法。
二、階段目標
第一階段:科技孕育期——聚焦成果開(kāi)發(fā)與產(chǎn)出
至2025年底,組建集團科技創(chuàng )新委員會(huì )及科技公司;全面完成集團的科研規劃布局;力爭攻克5項以上核心技術(shù),申請發(fā)明專(zhuān)利3項,獲得實(shí)用新型專(zhuān)利至少3項,申請省級工法至少1項,發(fā)表至少2篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文,研發(fā)投入強度顯著(zhù)提升。
第二階段:轉化突破期——聚焦技術(shù)創(chuàng )新與變現
至2026年底,培育并轉化擁有自主知識產(chǎn)權的科技成果不少于20項,完成臻準公司及碧源公司2個(gè)省級工程技術(shù)研究中心的申請工作,確?;葜莨┧?、惠陽(yáng)水務(wù)及碧源公司3家公司的高新技術(shù)企業(yè)認定準備工作基本完成,爭取獲得省級科學(xué)技術(shù)及社會(huì )科技獎項各2項,科研攻關(guān)各項任務(wù)年均增長(cháng)率不低于20%,研發(fā)投入強度穩步增長(cháng)。
第三階段:產(chǎn)業(yè)擴張期——聚焦科創(chuàng )規模與應用
至2027年底,完成惠州供水、惠陽(yáng)水務(wù)及碧源公司3家公司高新技術(shù)企業(yè),以及臻準公司和碧源公司2家公司省級工程技術(shù)研究中心的認定工作;引進(jìn)一批高層次人才;全力推進(jìn)博士后工作站的建設;力爭攻克7項以上核心技術(shù),申請發(fā)明專(zhuān)利5項,獲得實(shí)用新型專(zhuān)利至少5項,申請省級工法至少3項,發(fā)表至少4篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文。構建綜合性水務(wù)科技創(chuàng )新平臺;研發(fā)投入強度進(jìn)一步提升。
三、核心任務(wù)
1.組建科技創(chuàng )新委員會(huì )及科技公司。
由集團領(lǐng)導班子、科技創(chuàng )新技術(shù)骨干及特邀專(zhuān)家組成科技創(chuàng )新委員會(huì );由綠水公司負責組建科技公司。
2.確定知識產(chǎn)權管理機構。
確定統一的知識產(chǎn)權管理機構,負責全鏈條的知識產(chǎn)權管理工作,包括但不限于戰略規劃、申請布局、維護管理、運營(yíng)轉化及風(fēng)險防控等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。
3.完善科研管理體系建設。
建立健全科技管理制度體系,頒布并執行《惠州水務(wù)集團科研規劃》及相關(guān)配套制度。
4.加大人才隊伍建設力度。
一是設立專(zhuān)項培訓基金,助力人才戰略與技能提升。二是出臺相關(guān)政策,完善人才引進(jìn)與薪酬管理工作。三是創(chuàng )新管理機制,實(shí)施“揭榜掛帥”制度。四是實(shí)施人才引進(jìn)計劃,為集團發(fā)展匯聚高端智力。
5.加速推進(jìn)數字化轉型。
制定集團數字化轉型總體規劃與路線(xiàn)圖;推動(dòng)基礎設施升級,實(shí)現核心業(yè)務(wù)數字化轉型,達成智能化與生態(tài)構建的階段性目標;打造“黑燈工廠(chǎng)”“5G水廠(chǎng)”“無(wú)人值守泵站”等先進(jìn)示范項目;開(kāi)展數據要素應用試點(diǎn)項目。
6.全面完成科創(chuàng )平臺建設。
惠州供水、惠陽(yáng)水務(wù)及碧源公司3家公司完成高新技術(shù)企業(yè)認定,臻準公司及碧源公司2家公司完成省級工程技術(shù)研究中心的認定。全力推進(jìn)博士后工作站的建設。
7.全力推動(dòng)聯(lián)合攻關(guān)行動(dòng)。
構建與高等院校、科研院所,以及惠州市周邊城市水務(wù)領(lǐng)域國有企業(yè)的緊密合作網(wǎng)絡(luò )。深化產(chǎn)學(xué)研合作機制,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級。
8.強化研發(fā)投入與績(jì)效評價(jià)。
持續增強研發(fā)投入,至2025年,研發(fā)投入強度顯著(zhù)提升;至2026年,研發(fā)投入強度保持穩定增長(cháng);至2027年,研發(fā)投入強度進(jìn)一步提升。構建一套完善的績(jì)效評價(jià)與考核機制,確保研發(fā)投入的有效性和成果產(chǎn)出。
9.實(shí)施重點(diǎn)科技成果轉化。
聚焦集團主責主業(yè),實(shí)現不少于20項新技術(shù)、新成果、新標準的應用與改造。與此同時(shí),力爭成功申報2項省級科學(xué)技術(shù)獎項及2項社會(huì )科技獎項。
10.打造水務(wù)科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)鏈。
遵循“深耕實(shí)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、協(xié)同合作”的戰略導向,深度融合水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,打造集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、展示、交易、服務(wù)于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈平臺。
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